Postingan

Menampilkan postingan dari Oktober, 2022

STRATEGI DALAM E-BUSINESS

Gambar
  A. Issu-issu dalam e-bussiness - Teknologi hanya memegang peranan lebih kurang 1/3 bagian saja  - Perusahaan e-bisnis harus memperhatikan2/3 bagian lainnya, organisasi, sdm, relasi, sistem manajerial dan strategi yang akan di terapkan  - Persoalan e-bisnis buka sekedar penerapan TI dalam sistem bisnis tradisional tapi juga perubahan yang berjalan bersamaan  B. Perilaku konsumen tindakan-tindakan yang dilakukan oleh individu, kelompok atau organisasi yang berhubungan dengan proses pengambilan keputusan dalam mendapatkan, menggunakan barang-barang atau jasa ekonomis yang dapat dipengaruhi lingkungan. 1. Keingintahuan terhadap perkembangan atau trend baru 2. Keinginan untuk melakukan perbandingan 3. Keinginan untuk meneliti 4. Keinginan untuk menggunakan teknologi dalam memperoleh informasi  produk dan melakukan transaksi secara efektif C. Strategi e-bussiness Beberapa kutipan makalah Fandy Tjiptono (2000) yang berjudul Elektronik Commerce: Three Emerging Strateg...

Rencana Keberhasilan Sistem E-bussiness

Gambar
  A. Persyaratan Baru pada e-bussiness Bisnis:  fleksibel, responsif, cepat, berfokus pada pelanggan, inventif, inovatif, kolaboratif, self-service, global Sistem:  mudah digunakan, terintegrasi, handal, kokoh, responsif, fleksibel, mudah maintainable, akurat, terukur, global, aman B. Perencanaan keberhasilan e-bussiness 1.  BEGIN:   Mengidentifikasi tujuan bisnis untuk menyelesaikan e-rencana bisnis dan inisiatif. 2.  DIAGNOSE:  Mengidentifikasi para pemangku kepentingan dan mendiagnosis proses mereka. 3.  DEVELOP:  Mengembangkan strategi e-bisnis dan metrik untuk mengukur keberhasilan dan                                      kemajuan dari strategi. 4.  DEFINE:  Tentukan peluang tertentu serta kompetitif situasi. 5.  DETERMINE:  Menentukan dampak ke arsitektur aplikasi bisnis, infrast...